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泛濫的中國(guó)馬拉松,正式進(jìn)入冷靜期

時(shí)間:2025-10-30 20:17:28 來(lái)源:金錯(cuò)刀

中國(guó)馬拉松,正式進(jìn)入冷靜期了。

2013年,全國(guó)馬拉松賽事僅僅只有39場(chǎng)。2024年,這個(gè)數(shù)字飆升到了749場(chǎng)!今年4月20日,更是有多達(dá)43場(chǎng)馬拉松比賽在同一天舉行。



但如此盛況,可能要成為歷史了。

今年10月,“馬拉松新政”的傳聞不脛而走?,F(xiàn)在看來(lái),越來(lái)越不像空穴來(lái)風(fēng)。

一方面,今年包括西安馬拉松、成都馬拉松在內(nèi)的許多賽事不再特邀黑人選手參加,而是讓國(guó)人包攬冠亞季軍。

另一方面,過(guò)去幾周,全國(guó)有三四十場(chǎng)路跑賽事被取消或調(diào)整,一些規(guī)模上萬(wàn)人的城市馬拉松說(shuō)不辦就不辦了。最近連上海馬拉松、南京馬拉松這等大賽事,也宣布取消了健康跑、慈善跑的項(xiàng)目。



對(duì)于“叫停馬拉松”“馬拉松涼了”的趨勢(shì),網(wǎng)上一片叫好聲,給人留下了“國(guó)人苦馬拉松久矣”的感覺(jué)。







馬拉松的泡沫,是時(shí)候該被戳破了。



馬拉松的潑天富貴,

只是假象



支持舉辦馬拉松的人,常拿馬拉松的經(jīng)濟(jì)效益為理由。

這個(gè)說(shuō)法有一定道理。

根據(jù)官方數(shù)據(jù),今年無(wú)錫馬拉松共有3.5萬(wàn)人參賽,帶動(dòng)餐飲、住宿、交通、旅游等經(jīng)濟(jì)效益5.05億元,同比增長(zhǎng)78.2%,創(chuàng)歷史新高;今年武漢馬拉松外地跑者對(duì)賽事的拉動(dòng)總效應(yīng)為2.98 億元,同比增長(zhǎng) 40.2%。



“發(fā)令槍響,黃金萬(wàn)兩”的背后,第一大助力是全國(guó)到處跑的跑者,他們是真肯花錢(qián)。

一個(gè)贊助商名額或慈善名額,跑者愿意花數(shù)千購(gòu)買(mǎi);一張比賽時(shí)的無(wú)水印照片,有的要價(jià)30元,跑者照付不誤;許多知名馬拉松比賽,一旦確定開(kāi)賽日期,起點(diǎn)附近的酒店開(kāi)賽前一晚的價(jià)格會(huì)飆升數(shù)倍,但依舊阻擋不了跑者的熱情,一房難求是常態(tài)。

根據(jù)《2024中國(guó)路跑藍(lán)皮書(shū)》,2024年認(rèn)證賽事選手參賽半徑,有60.68%都是非本地選手,意味著他們都要掏交通費(fèi)、住宿費(fèi)。一些人還會(huì)順便多待兩天來(lái)旅游,花費(fèi)更多。

另一大助力是五花八門(mén)的贊助商。

運(yùn)動(dòng)品牌、食品飲料,以及那些八竿子打不到一撇的品牌,都想在一場(chǎng)全城直播的馬拉松比賽里好好露臉。

所以能看到,許多地方的參賽包和完賽包的物資異常豐富,價(jià)值遠(yuǎn)高于報(bào)名費(fèi)。去山西比賽,包里幾乎必有一瓶陳醋;去貴州,有白酒;去河北,有酸奶;去山東,有啤酒……更讓跑者不解的是,為何還總有一包火鍋底料?



為了能回應(yīng)跑者和贊助商的熱情(鈔能力),各大城市各顯神通。最出圈的方式是把馬拉松變成超長(zhǎng)流水席,力求讓跑者跑完胖三斤,還允許連吃帶拿,因此不少人感慨:跑一場(chǎng)馬拉松,最累的是腮幫子。



然而,這番熱鬧和潑天富貴,并不能平等地落到每場(chǎng)馬拉松頭上。

絕大多數(shù)跑者熱衷于知名賽事,北馬、上馬、廈馬等比賽自然是人滿為患、贊助商擠破頭。但另一邊,去年全國(guó)700多場(chǎng)比賽里,只有70多場(chǎng)是有影響力的標(biāo)牌賽事。

這也造成了一些三四線城市和縣城的馬拉松賽事,常常要面臨報(bào)不滿名額、拉不來(lái)贊助從而虧錢(qián)的情況。

有媒體報(bào)道,許多中小馬拉松賽事的成本通常在500萬(wàn)到1000萬(wàn)元之間,大型馬拉松賽事則在千萬(wàn)元以上。一位跑步文創(chuàng)公司的負(fù)責(zé)人稱,許多中小馬拉松賽事,如果拋開(kāi)當(dāng)?shù)卣难a(bǔ)貼費(fèi)用,九成以上都會(huì)陷入虧損的窘境。

如此一來(lái),經(jīng)濟(jì)效益成空,封路的不便倒是實(shí)實(shí)在在。



全民運(yùn)動(dòng) ×小眾狂歡 √



支持舉辦馬拉松的人,另一個(gè)常見(jiàn)理由是帶動(dòng)全民運(yùn)動(dòng)。

畢竟相對(duì)其他運(yùn)動(dòng),跑步?jīng)]有太高的門(mén)檻,馬拉松大軍確實(shí)可能激發(fā)觀眾的跑步欲望。

但真相是,跑步是跑步,馬拉松是馬拉松,在大多數(shù)情況下不能混為一談。前者是運(yùn)動(dòng),后者是極限運(yùn)動(dòng);前者通常能強(qiáng)身健體,后者通常能加速面容老化。



不必用全民運(yùn)動(dòng)的標(biāo)簽給自己貼金,馬拉松熱潮說(shuō)到底只是各種小群體的狂歡

首先是一小戳中年人的圈內(nèi)社交。

馬拉松比賽遍地開(kāi)花,但從參與人數(shù)來(lái)看,它還是小眾運(yùn)動(dòng)。

根據(jù)公眾號(hào)“慧跑”的統(tǒng)計(jì),全國(guó)有1.18億-1.39億經(jīng)常跑步人口,但參加中國(guó)田協(xié)認(rèn)證賽事的全馬+半馬完賽者兩者相加僅133.34萬(wàn)人

為了這100多萬(wàn)人能在城市里肆意奔跑,全國(guó)人被迫做出讓步。堵車(chē)難以避免;一路之隔的市民,回不了家;周末加班的打工人與單位咫尺天涯,怨氣更重;甚至上醫(yī)院都要多繞幾公里。



市民做了犧牲,但換來(lái)的畫(huà)面有時(shí)不堪入目。一些跑者在校門(mén)口、古建筑、路邊隨地便溺;為了快上幾秒,一路隨時(shí)亂扔垃圾;在補(bǔ)給點(diǎn)“薅羊毛”,拿走一大袋能量膠和特產(chǎn);在鏡頭前喊話領(lǐng)導(dǎo)要求調(diào)班,讓同事成為其馬拉松夢(mèng)想的墊腳石……



心累的當(dāng)?shù)厝?,不待?jiàn)馬拉松再正常不過(guò)。

其次是一小戳跑步網(wǎng)紅的流量盛宴。

他們沒(méi)有在大賽事站臺(tái)的實(shí)力,在過(guò)去意味著沒(méi)有獎(jiǎng)金沒(méi)有贊助沒(méi)有收入。而現(xiàn)在得益于馬拉松和短視頻的爆發(fā),不少人比職業(yè)運(yùn)動(dòng)員更受歡迎、賺得更多。

為了吸引眼球,每個(gè)網(wǎng)紅都有自己的流量殺手锏。有人手拿“草根逆襲”劇本,從流水線工人或手機(jī)導(dǎo)購(gòu)員逆襲成為國(guó)家健將;有人全程直播跑全馬,成績(jī)2小時(shí)30分鐘以內(nèi);有人目標(biāo)跑千場(chǎng)馬拉松,膚色僅次于非洲選手;有人去“長(zhǎng)跑王國(guó)”肯尼亞進(jìn)修,并執(zhí)意去那里的“冠軍故鄉(xiāng)”伊藤小鎮(zhèn),跑在當(dāng)?shù)睾谌诉\(yùn)動(dòng)員身后吃土。



他們頻繁參賽、整活,既是在跑步,更是在為直播、帶貨、廣告的事業(yè)添磚加瓦。

最后是一小戳品牌的明爭(zhēng)暗戰(zhàn)。

蹭馬拉松流量的品牌很多,想吃馬拉松這碗飯的品牌不多。

然而正是這不多的品牌——特別是運(yùn)動(dòng)鞋服品牌——這些年制造出不少烏煙瘴氣。

為了成績(jī)和流量,品牌的“買(mǎi)腳”行為大行其道,專業(yè)運(yùn)動(dòng)員、跑步網(wǎng)紅以及黑人選手都是目標(biāo)人選。也因此,這些年中國(guó)馬拉松被調(diào)侃是“非洲兄弟定向扶貧項(xiàng)目”。



更有甚者,為了確保自家選手能奪冠,品牌利用通過(guò)贊助賽事獲得的特權(quán),不讓其他實(shí)力選手參賽,堪稱黑幕了。

從始至終,馬拉松只與一小部分群體的心情和生意有關(guān),與全民運(yùn)動(dòng)相去甚遠(yuǎn)。



杜絕盲目跟風(fēng)的投入,

警惕因噎廢食的一刀切



不少地方辦馬拉松,和文旅關(guān)系密切。

比起哈爾濱、淄博的全民熱情,景德鎮(zhèn)突如其來(lái)的“雞排哥”網(wǎng)紅,開(kāi)封市萬(wàn)歲山景區(qū)的不斷整活,通過(guò)馬拉松刺激文旅發(fā)展,似乎更有跡可循。

但馬拉松的賽道布置、物料采購(gòu)、宣傳推廣、安保醫(yī)療、比賽運(yùn)營(yíng)、城市資源協(xié)調(diào),綜合起來(lái)難度不小。

跟風(fēng)投入、大干快上的心態(tài),只會(huì)催生亂象,成為不滿的根源。

有的中小型賽事,為了所謂“國(guó)際范兒”,將80%的賽事預(yù)算用于邀請(qǐng)外籍選手,造成賽事服務(wù)方面預(yù)算減少;有的悄悄擴(kuò)大比賽規(guī)模,卻因?yàn)樯虡I(yè)化能力不足,在物資籌備和獎(jiǎng)牌制作等關(guān)鍵環(huán)節(jié)上吝嗇投入。



2024年7月,中國(guó)田協(xié)發(fā)布了一條處罰公告,取消2025遼寧營(yíng)口鲅魚(yú)圈馬拉松申請(qǐng)中國(guó)田徑協(xié)會(huì)認(rèn)證資格。因?yàn)槿ツ瓯姸鄥①愡x手在比賽結(jié)束后既沒(méi)有拿到補(bǔ)給,連獎(jiǎng)牌都被告知沒(méi)有,頒獎(jiǎng)區(qū)亂作一團(tuán),黑紅出圈。

即使是大型馬拉松,如果沒(méi)有做好萬(wàn)全準(zhǔn)備,也會(huì)有讓人啼笑皆非的畫(huà)面。

例如在最后沖刺階段,賽事車(chē)輛突然出現(xiàn)阻擋住了精英選手的路線;比賽中,第一集團(tuán)選手被誤導(dǎo)跑錯(cuò)賽道,所有人無(wú)緣獎(jiǎng)牌;選手在與對(duì)手爭(zhēng)奪冠軍的關(guān)鍵時(shí)刻,被志愿者強(qiáng)行將國(guó)旗塞到手里,打亂節(jié)奏。



草臺(tái)班子只會(huì)給人心里添堵。夠?qū)I(yè),才能給跑者和當(dāng)?shù)厝藥?lái)好的體驗(yàn)。

所以現(xiàn)在的趨勢(shì),其實(shí)是件好事。

減少馬拉松比賽,是要寧缺毋濫,從拼數(shù)量變成拼質(zhì)量;嚴(yán)控中小賽事的外籍選手名額,是要回歸體驗(yàn),將原本用于邀請(qǐng)外籍選手的預(yù)算,投入到提升賽事服務(wù)、保障跑者安全上。



但另一邊,也不能全都說(shuō)停就停,一切歸零。

一些地方現(xiàn)在不適合辦馬拉松,可以辦十公里比賽、家庭跑、短距離越野賽等,慢慢積累經(jīng)驗(yàn)。

那些大型馬拉松賽事,也需要有對(duì)成績(jī)和國(guó)際影響力的追求,不能把所有外籍選手拒之門(mén)外。更何況,如果沒(méi)有外部刺激,國(guó)內(nèi)運(yùn)動(dòng)員的成績(jī)恐怕不容樂(lè)觀(參考前不久的天津和成都馬拉松的冠軍成績(jī)),有人甚至擔(dān)心比賽會(huì)發(fā)展為國(guó)內(nèi)運(yùn)動(dòng)員之間的“人情世故”,輪流做第一。



當(dāng)狂歡轉(zhuǎn)為冷靜,正是新的開(kāi)始。

冷靜的人才更能明白:學(xué)會(huì)辦好馬拉松比賽,也是一場(chǎng)馬拉松。

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